系統(tǒng)概述

       城市供水管網(wǎng)漏失率監(jiān)測是破解供水企業(yè)發(fā)展難題，降低管網(wǎng)漏損率和產(chǎn)銷差率的有效手段。

       城市供水管網(wǎng)漏失率監(jiān)測通過對各DMA(獨立計量區(qū)域）內(nèi)的流量和壓力節(jié)點實施遠程實時監(jiān)測，既可及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)供水異常，又可測算出區(qū)域的漏損情況、并輔助查找漏點，有效降低管網(wǎng)漏損率和產(chǎn)銷差率。

系統(tǒng)構(gòu)成

供水管網(wǎng)漏損監(jiān)測系統(tǒng)示意圖  

系統(tǒng)功能

    1、建立完備的管網(wǎng)在線監(jiān)測體系

    在線監(jiān)測重要節(jié)點的實時流量、壓力，科學制訂并執(zhí)行調(diào)度方案，使管網(wǎng)流量、水壓平穩(wěn)運行。

    2、異常及時報警，事故迅速處理

    及時發(fā)現(xiàn)DMA中的流量和壓力變化，識別出發(fā)生爆管的可能性。根據(jù)預(yù)判信息第一時間發(fā)布管網(wǎng)水量、水壓調(diào)度指令和閥門遠程控制要求，并迅速采取排查和檢漏措施。

    3、分析區(qū)域泄漏水平

    應(yīng)用夜間最小流量原理，自動判斷、分析各DMA是否泄漏以及當前泄漏水平，為制定檢漏方案提供依據(jù)。

    4、核算產(chǎn)銷差率

     通過對各區(qū)域內(nèi)流入、流出和實際銷售水量的定期分析，有效統(tǒng)計各分區(qū)內(nèi)的供水量、需水量、漏失量等數(shù)據(jù)，核算產(chǎn)銷差。

    5、建立區(qū)域常設(shè)供水壓力

    結(jié)合管網(wǎng)長期運行數(shù)據(jù)，在確保充分、有效滿足用戶需求的前提下，適當降低并逐步確立常設(shè)供水壓力，既可降低當前的泄漏水平，又可減少老化管網(wǎng)的爆管幾率。

    6、智能配表分析

    對各監(jiān)測點的水表口徑和實際用水量進行智能分析，綜合判斷當前水表是否匹配，并給出配表的合理建議。

    7、積累管網(wǎng)改造依據(jù)

    通過長期的監(jiān)測、分析，可掌握各區(qū)域的用水規(guī)律，為水量分配、管網(wǎng)改造提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

軟件界面

主要設(shè)備組成

1、監(jiān)測現(xiàn)場（單個測點，以表井內(nèi)監(jiān)測、采用太陽能一體式監(jiān)測設(shè)備為例。）

2、監(jiān)測中心

智慧水務(wù)：管網(wǎng)漏損解決方案與應(yīng)用案例

文章轉(zhuǎn)自“給水排水"

出自 雷景峰副秘書長在“第二屆中國城市智慧水務(wù)高峰論壇"上的發(fā)言整理而成

    “水十條"對管網(wǎng)漏失提出的控制目標是，2017年達到12%，2020年達到10%。國家為什么提出12%和10%的控制目標呢？根據(jù)國內(nèi)外很多項目案例的實踐證明，10%-12%是一個比較經(jīng)濟的漏控水平，使得漏控成本加上水流失成本最小。

產(chǎn)銷差和漏損控制概述

       住建部征求意見稿《加強城市供水管網(wǎng)漏損控制的意見》，里面明確了城市的供水主管部門和管網(wǎng)營運營企業(yè)都是一個主體，而且連續(xù)幾年達不到控制目標，甚至可能會整改。

       國際水協(xié)很早提出了一個水均衡表，表的計算非常復(fù)雜，按專業(yè)算法是包括自上而下的分析，以及自下而上的兩種算法，而且要進行相互的校核才能夠得出一個相對真實可靠的答案。

    IWA國際水協(xié)提出了表現(xiàn)漏損的四大措施。包括水表的管理，水的帳目管理，數(shù)據(jù)傳輸控制，和政府的政策法規(guī)執(zhí)行。四大措施的目標使得盡量把帳面控制到經(jīng)濟的水平以下，里面包括一部分不可避免的帳面漏損。

        在真實漏損控制方面，有一個關(guān)鍵的因素是漏水的持續(xù)時間，所以所作一些智慧水務(wù)的方案，最終的鎖定目標如何能夠最大限度減少漏水的持續(xù)時間。

    圖片兩個案例，一個是明漏的，一個是暗漏的，暗漏是城市問題的主體。

    產(chǎn)銷差往上面冒一點點的時候，就把它控制下來，而不是等到30%才開始抓這個問題。集中查漏，降下來之后，又不管它了，一段時間又會恢復(fù)到一個比較高的水平。

       如果說用智慧水務(wù)的方案來進行產(chǎn)銷差控制，在國外有一種長期的服務(wù)合同，有些簽五年、八年甚至簽十幾年的。從圖上看，橫軸是時間，縱軸是產(chǎn)銷差，黃線表示說如果你不去管這件事情的話，產(chǎn)銷差一定是持續(xù)上升的，藍線表示用智慧水網(wǎng)的方案和手段，進行控制一年到三年，四年到六年，七年到十年，整個產(chǎn)生的產(chǎn)銷差一個下降。中間的這塊面積就是一個節(jié)水收益。如果說到了三年之后可能領(lǐng)導(dǎo)換屆了之后，或者一些突發(fā)情況，項目終止了，所以它漏損率又會像橫線一樣逐年往上增長。 

    咨詢：產(chǎn)銷差管理咨詢包括哪些內(nèi)容

    1、IWA國際水協(xié)策略的漏損控制培訓

    2、力測試、流量測量或現(xiàn)場輔助指導(dǎo)

    3、管網(wǎng)分區(qū)計量總體規(guī)劃方案設(shè)計

    4、平衡計算與KPI績效評估咨詢

    5、集成、云端管理和決策支持

    6、A 建立技術(shù)咨詢

    7、DMA的主動漏損控制流程管理咨詢

    8、管網(wǎng)漏損管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)

    9、管網(wǎng)分區(qū)計量、DMA和大用戶監(jiān)控設(shè)備、智能水表應(yīng)用指導(dǎo)

    10、制方案設(shè)計和選型

    11、檢漏儀器與設(shè)備應(yīng)用指導(dǎo)

    12、銷差控制財務(wù)投資計劃咨詢