數(shù)字營銷時代，傳統(tǒng)經(jīng)銷商的境況越來越難，首先來自銷售、資金、倉儲和人員的成本越來越大，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)銷方案。尤其是作為工業(yè)領(lǐng)域流量計行業(yè)的經(jīng)銷商，在面對不斷迭代的產(chǎn)品，經(jīng)銷商要有憂患意識，隨時做好轉(zhuǎn)型升級的準備。

首先，流量計經(jīng)銷商要學會將自己的定位進行調(diào)整，從過去的中間商調(diào)整為渠道價值創(chuàng)造者?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下，經(jīng)銷商通過渠道的運營所創(chuàng)造的價值才是主要盈利來源，其中渠道運營包括通過可利用的資源和流量為產(chǎn)品營銷帶來新手段，包括免費、付費和產(chǎn)品吸引力、內(nèi)容營銷、用戶口碑等手段都是渠道運營的方向。

同時，經(jīng)銷商對于自身渠道資源的整合運營水平，都將成為未來實現(xiàn)共贏能力的標準。

一個流量計經(jīng)銷商要想實現(xiàn)發(fā)展，除了要有過硬的流量計知識外，還需要學會根據(jù)消費者的需求進行產(chǎn)品搭配組合，以此來幫助消費者實現(xiàn)更大的效益。而這也就意味經(jīng)銷商需要學會產(chǎn)品品項組合、各個產(chǎn)品的功能、如何搭配會實現(xiàn)什么樣的功能、組織流程等等方面的確定，這絕非是一個簡單的事情。

但是上海瑾熙自動化設備，在經(jīng)銷商遇到技術(shù)產(chǎn)品問題時，會及時進行指導，幫助解決困難，將經(jīng)銷商看成是自己人，幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)新的發(fā)展與突破。如果經(jīng)銷商缺少一個整合與搭配的能力，那么就很容易在繁雜的市場上失去競爭力。

現(xiàn)代經(jīng)銷商的核心競爭力已經(jīng)悄然在發(fā)生變化，對于現(xiàn)代經(jīng)銷商來講，用心服務于消費者，由資源掌控理念向服務理念轉(zhuǎn)變，不斷為消費者創(chuàng)造價值，才是新時代經(jīng)銷商需要轉(zhuǎn)變的。